<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01 Transitional//EN">
<html>
<head>
  <meta content="text/html;charset=ISO-8859-1" http-equiv="Content-Type">
  <title></title>
</head>
<body bgcolor="#ffffff" text="#000000">
&nbsp;&nbsp;&nbsp; Several D/16 members have discussed the Commanders Challenge Award/
contest that V/C Frank Dvorak started several years ago in our
district.&nbsp; Our squadrons consider it a contest to see which squadron
wins the large, lovely Eagle trophy each year.&nbsp; <br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; What has not been talked about is how this enthusiasm is
generated.&nbsp; The D/16 commander has several Saturday, D/16 officer
meetings throughout the year.&nbsp; Besides the regular informational
meeting, the attendees are challenged to do their best and a detailed
interactive discussion&nbsp; of what is expected to "meet the challenge" is
held.&nbsp; Often, participants suggest additional ideas of what could be
counted as points.&nbsp; This makes for lively discussions and thus, the
members "own" the challenge.<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; One of the most important ideas to come from these talks happened
the first year.&nbsp; The commanders insisted that the <u>executive
officers be included</u>.&nbsp; They wanted their successors to be up and
running for the following year, not learning "after the fact". <br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; I personally have observed officers at all three levels of USPS
come aboard "with out a clue".&nbsp; This is unfair to them and to our
organization.&nbsp; Many executive officers are only confined to "outside
areas" and thus think and use this year as a coasting year.&nbsp; It needs
to be much more.<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; Maybe, if this idea is worked on, more officers would know what the
Bowsprit Award is and how to use it.&nbsp; <br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; Just another thought,<br>
P/R/C Christine Rasmussen<br>
D/16<br>
<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br>
</body>
</html>