<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=utf-8">
<META content="MSHTML 6.00.6000.16640" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Arthur, I am not sure why you were unable to read 
Jean's message, but if you let us know we will see what we can do to resolve the 
problem for you.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Regards,</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>&nbsp;Kay Simkins, AP</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>PDC</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Planning Committee</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><A 
href="mailto:tolenut@comcast.net">tolenut@comcast.net</A></FONT></DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
  <DIV style="FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  <DIV 
  style="BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: black"><B>From:</B> 
  <A title=minassity@aol.com 
  href="mailto:minassity@aol.com">minassity@aol.com</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A title=d-plan-net@usps.org 
  href="mailto:d-plan-net@usps.org">d-plan-net@usps.org</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Wednesday, June 11, 2008 8:03 
  AM</DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: [D-plan-net] Bowsprit Award 
  Refocus</DIV>
  <DIV><BR></DIV>Hi Jean,&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; I could not read your 
  comments.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; P/C&nbsp; Arthur A. <BR>Epstein, D-4, Plan 
  Com chair<BR><BR><BR>-----Original Message-----<BR>From: Hamilton, Jean &lt;<A 
  href="mailto:jlhamilton@marathonoil.com">jlhamilton@marathonoil.com</A>&gt;<BR>To: 
  <A href="mailto:d-plan-net@usps.org">d-plan-net@usps.org</A><BR>Cc: <A 
  href="mailto:chschexnider@yahoo.com">chschexnider@yahoo.com</A>; Ken Wilkinson 
  &lt;<A 
  href="mailto:kdwilkinson@earthlink.net">kdwilkinson@earthlink.net</A>&gt;; 
  <BR>Philip Welch &lt;<A 
  href="mailto:philwelch@sbcglobal.net">philwelch@sbcglobal.net</A>&gt;; Hilton 
  Dickerson <BR>&lt;<A 
  href="mailto:hiltond@verizon.net">hiltond@verizon.net</A>&gt;; <A 
  href="mailto:dotwelch@sbcglobal.net">dotwelch@sbcglobal.net</A>; Nell Moore 
  <BR>&lt;<A href="mailto:nelldm@sbcglobal.net">nelldm@sbcglobal.net</A>&gt;; <A 
  href="mailto:Shirley_Heald@ryder.com">Shirley_Heald@ryder.com</A>; <A 
  href="mailto:jmadden50@yahoo.com">jmadden50@yahoo.com</A>; <BR><A 
  href="mailto:bcsail@netportusa.com">bcsail@netportusa.com</A>; Scott D. 
  McDonald &lt;<A 
  href="mailto:ScottDMcDonald@comcast.net">ScottDMcDonald@comcast.net</A>&gt;; 
  <BR><A href="mailto:wkgalle@sbcglobal.net">wkgalle@sbcglobal.net</A>; <A 
  href="mailto:D21PRO@aol.com">D21PRO@aol.com</A>; <A 
  href="mailto:a.pippin@att.net">a.pippin@att.net</A>; shirley heald <BR>&lt;<A 
  href="mailto:shirley.heald2@verizon.net">shirley.heald2@verizon.net</A>&gt;; 
  <A href="mailto:sheald@alum.cox.smu.edu">sheald@alum.cox.smu.edu</A><BR>Sent: 
  Fri, 6 Jun 2008 7:18 pm<BR>Subject: Re: [D-plan-net] Bowsprit Award 
  Refocus<BR><BR><BR><BR>Attached are my comments regarding the recent 
  Bowsprit-Focus-Leadership <BR>discussion, actually a stream of consciousness 
  treatise, for your <BR>weekend reading, and a copy of the current D/21 Star 
  Program 
  worksheet.<BR><BR><BR><BR>regards,<BR><BR><BR><BR>Jean<BR><BR><BR><BR><BR>R/C 
  Jean L. Hamilton, SN<BR><BR>United States Power Squadrons<BR><BR>Assistant 
  National Secretary<BR><BR>USPS Environmental Committee<BR><BR>EdDept Marine 
  Environment Committee<BR><BR>District 21 Commander<BR><BR>Houston Sail &amp; 
  Power Squadron<BR><BR><BR><BR>"Boating is fun...we'll show you 
  how"<BR><BR><BR><BR>&nbsp;From: <A 
  href="mailto:d-plan-net-bounces@usps.org">d-plan-net-bounces@usps.org</A> 
  [mailto:d-plan-net-bounces@usps.org] <BR>On Behalf Of Kay Simkins<BR>Sent: 
  Sunday, May 11, 2008 7:50 PM<BR>To: <A 
  href="mailto:d-plan-net@usps.org">d-plan-net@usps.org</A><BR>Subject: 
  [D-plan-net] Bowsprit Award Refocus<BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR>District 
  Planning Network Message May <BR>2008<BR><BR><BR><BR>TO: District Planning 
  Committee Chairmen<BR><BR>Cc: District Commanders<BR><BR><BR><BR>As you know, 
  D-Plan-Net was established as a forum for district <BR>planning committees to 
  discuss and share ideas and concerns in the <BR>interest of providing benefit 
  to USPS members. If you are no longer on <BR>the district planning committee, 
  please forward this to the new chair. <BR>We welcome the new members to our 
  network.<BR><BR><BR><BR>Recently there has been concern with regard to the 
  Bowsprit Program and <BR>associated award. Although the criteria for earning a 
  Bowsprit Award <BR>has changed from time to time, recent discussion has 
  centered on the <BR>value of the program as a management tool that helps 
  squadrons, and <BR>therefore districts, focus on priority 
  issues.<BR><BR><BR><BR>Attached is a Power Point proposal as submitted to the 
  National <BR>Planning Committee by District 33 Commander Jose Rivera, AP. This 
  <BR>Power Point presentation outlines one proposal for restructuring the 
  <BR>Bowsprit Award. The National Planning Committee, with the support of 
  <BR>the Bowsprit Program Administrator, P/D/C Brian Logan, SN, is 
  <BR>interested in your thoughts and ideas concerning this proposal and the 
  <BR>Bowsprit program in general. We encourage you to join in the discussion 
  <BR>and offer your comments, ideas, and suggestions. Respond by replying 
  <BR>to <A href="mailto:d-plan-net@usps.org">d-plan-net@usps.org</A> before I 
  June 2008.<BR><BR><BR><BR>As you are aware, the Bowsprit program, which 
  focuses on the cumulative <BR>efforts of squadrons, does not report on the 
  individual achievements of <BR>a district’s squadrons. Forgoing any further 
  developments that may <BR>change the Bowsprit program as it currently 
  operates, districts might <BR>consider creating your own District Bowsprit 
  Award for their squadrons. <BR>Several districts are doing just that. All the 
  data that is sent to HQ <BR>is also collected at the district level. A 
  district could choose the <BR>same categories for the award or tailor the 
  categories to fit the areas <BR>of greatest concern. <BR><BR><BR><BR>Squadrons 
  would be challenged to outperform their own achievements from <BR>the previous 
  year. In this fashion they are only competing with <BR>themselves. This 
  simplified version makes for easy accounting without <BR>complex formulas. 
  Squadrons either did better or worse in any given <BR>category for the 
  commander’s entire year.<BR><BR><BR><BR>The primary importance of the program 
  is to create awareness of the <BR>activities and each squadron’s progress and 
  to identify the areas where <BR>squadrons and/or the district may better focus 
  its efforts. Awards can <BR>be determined locally with Honor Roll status, etc. 
  If a single “top“ <BR>squadron is necessary, the percentages of all the 
  categories could be <BR>averaged and compared.<BR><BR><BR><BR>Some districts 
  have developed a “Star Program” that may be a bit more <BR>complicated. The 
  purpose of these programs enables district personnel <BR>to better assess and 
  address the needs of their squadrons when studied <BR>and applied by squadron 
  and district personnel. Several district <BR>personnel would be tasked to 
  communicate and collect data from their <BR>squadron counterparts. We always 
  encourage this type communication. <BR>Goals and action plans can then be 
  developed from these studies to <BR>assist squadrons. The Planning Committee 
  Manual, found at our Web site, <BR>has information on developing these types 
  of strategies.<BR><BR><BR><BR>Another important issue concerns the 
  qualifications of district <BR>personnel. The Planning Committee tries not to 
  enter into local <BR>“politics.” It is our belief that many governance issues, 
  such as the <BR>qualifications of commanders, should be handled at the local 
  levels <BR>whether squadron or district. The requirements for the district 
  <BR>commander or other positions should be compatible with their bylaws or, 
  <BR>in some cases, the “Policy Manual” that provides guidance. The local 
  <BR>Nominating Committee should be following the policies and bylaws of 
  <BR>their local unit. We suggest that the local planning committee or rules 
  <BR>committee prepare a proposal that would satisfy the concerns within 
  <BR>your district.<BR><BR><BR><BR>Resolutions from the districts go to the 
  Governing Board and are then <BR>assigned to a national committee for further 
  study. Resolutions do help <BR>by making desired 
  changes.<BR><BR><BR><BR>Remember, we would like hear from you and get your 
  feedback on the <BR>District 33 proposal by 1 June 2008. The information will 
  then be <BR>summarized and reported on the d-plan-net and sent to various 
  involved <BR>committees.<BR><BR><BR><BR>Thank you. We are 
  listening.<BR><BR><BR><BR>National Planning Committee<BR><BR><A 
  href="mailto:d-plan-net@usps.org">d-plan-net@usps.org</A><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR>_______________________________________________<BR>D-Plan-Net 
  mailing list<BR><A 
  href="mailto:D-Plan-Net@usps.org">D-Plan-Net@usps.org</A><BR><A 
  href="http://www.usps.org/mailman/listinfo/d-plan-net">http://www.usps.org/mailman/listinfo/d-plan-net</A><BR><BR><BR>_______________________________________________<BR>D-Plan-Net 
  mailing list<BR><A 
  href="mailto:D-Plan-Net@usps.org">D-Plan-Net@usps.org</A><BR><A 
  href="http://www.usps.org/mailman/listinfo/d-plan-net">http://www.usps.org/mailman/listinfo/d-plan-net</A><BR></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>